hybride organisationsformen
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2021 ◽  
Vol 1 (1) ◽  
pp. 14-26
Author(s):  
Markus Gmür

Die Forschung zu Managementproblemen in privaten Nonprofit-Organisationen hat sich international und im deutschsprachigen Raum seit rund 50 Jahren in einer eigenen Scientific Community formiert. Während der Fokus ursprünglich auf den Spezifika von NPO lag, ist in den letzten Jahren ein Trend zu einer Wiederannäherung an den Mainstream der erwerbswirtschaftlichen Forschung erkennbar. Das korrespondiert mit einer zunehmenden Aufmerksamkeit für Sozialunternehmertum und hybride Organisationsformen.


2011 ◽  
Vol 61 (1) ◽  
pp. 3-18
Author(s):  
Markus Mändle ◽  
Ina Wagner

ZusammenfassungAuf die zunehmenden Herausforderungen des Wohnungsmarktes reagieren Woh­nungsgenossenschaften mit vielfältigen Kooperationsmodellen. Dabei handelt es sich um hybride Organisationsformen mit typischerweise regionaler und heterarchischer Netzwerkstruktur. Es lassen sich grundsätzlich horizontale, vertikale und konglomerate Formen der Kooperation unterscheiden, die vielfältige Ansätze zur Steigerung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit der Wohnungsgenossenschaften bieten. Der fol­gende Beitrag gibt einen Überblick über diese Kooperationsformen und beleuchtet deren Erfolgsfaktoren anhand von ausgewählten Praxisbeispielen.


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