scholarly journals Les approches et les stratégies gouvernementales de mise en oeuvre des politiques éducatives

2012 ◽  
Vol 40 (1) ◽  
pp. 12-31 ◽  
Author(s):  
Anylène Carpentier

Les politiques éducatives se multiplient à l’échelle des pays industrialisés, mais elles semblent n’obtenir que difficilement des résultats concrets et satisfaisants. La mise en oeuvre d’une politique, notamment par les stratégies gouvernementales « hybrides » choisies, c’est-à-dire des stratégies qui misent à la fois sur des approches descendantes (top-down) et (bottom-up), semble être un élément clé à considérer pour l’efficience de cette politique. Or, les connaissances concernant ces stratégies d’implantation sont éparses et partielles. Le présent article pose donc le problème de la mise en oeuvre des politiques éducatives, au regard des stratégies gouvernementales utilisées. Il présente l’évolution historique des différentes perspectives analytiques qui ont existé dans le domaine de la mise en oeuvre des politiques éducatives et des stratégies gouvernementales sélectionnées afin d’en comprendre les tenants, les apports et les limites. S’appuyant sur deux revues extensives des écrits réalisées sur la mise en oeuvre et les stratégies gouvernementales qui relèvent du domaine des politiques publiques et des politiques éducatives, ce texte propose ensuite une synthèse des plus récentes connaissances en matière de stratégies gouvernementales efficaces à déployer, ainsi qu’un modèle novateur permettant d’aborder et d’étudier ces stratégies gouvernementales au moment d’introduire des changements en éducation.

1995 ◽  
Vol 23 (1) ◽  
pp. 3-14 ◽  
Author(s):  
John A. Ingram

Model building in Christian psychology has gradually become increasingly outdated and unsophisticated over the past decade, particularly in light of postmodern challenges to the limitations of received modern scientific perspectives and social practices. The present article draws from Rychlak's (1993) “complementarity” model, Sperry's (1993) “bidirectional determinism” concept, and Engel's (1977) biopsychosocial formulation to develop a multiperspectival, holistic framework drawing on the strengths of both modern and postmodern approaches. The proposed model includes inferences from both top down and bottom up formulations, as well as potential for interactions between or among any of the various “groundings” for psychological theories. Such a model seems more faithful to both biblical and scientific perspectives, and thus may provide a more accurate and comprehensive view of persons to facilitate more effective research and treatment. A clinical example is provided with DSM-IV descriptive and criterion referents.


Author(s):  
Dany Fougères

Résumé En 1796, la réalisation des travaux municipaux de Montréal repose sur le système de la corvée. Lors de l’incorporation de la ville en 1840, le processus de « professionnalisation » du travail municipal est toutefois bien enclenché. Au cours de cette période, ce sont les travaux réalisés sur les rues qui occupent le plus intensivement les Montréalais. La rue devient un « objet » complexe. L’objectif du présent article est de mettre en lumière l’évolution des pratiques de gestion de l’institution publique locale, cela en prenant pour cas d’étude les transformations d’un objet essentiel à la ville. Nous démontrons que la réalisation des travaux publics, de la planification à la construction, prend graduellement le « chemin » de la professionnalisation : professionnalisation technique avec pour preuve les modalités de modernisation de la rue, mais aussi professionnalisation administrative des procédures d’adoption et de mise en oeuvre des projets.


2018 ◽  
Vol 41 (3) ◽  
pp. 181-211 ◽  
Author(s):  
François Rocher

Au Québec, l’élaboration des orientations générales et des programmes en matière de « gestion de la diversité » ou d’interculturalisme relève des autorités provinciales et municipales. L’intégration sociale et économique des nouveaux arrivants incombe au gouvernement provincial qui, par la suite, conclut des ententes avec les municipalités pour sa mise en oeuvre à l’échelle locale. Chacun des ordres de gouvernement intervient au regard de ses compétences, mais aussi en tentant de promouvoir certaines valeurs/objectifs. En identifiant les interventions des cinq plus grandes municipalités du Québec (Montréal, Québec, Laval, Gatineau, Longueuil) et en les classant selon les trois dimensions constitutives de l’interculturalisme (instrumentale, humaniste et citoyenne), nous remarquons que les objectifs à caractère humaniste, qui cherchent à favoriser la cohésion sociale, la communication, l’ouverture à la différence et le respect des droits de la personne, sont plus nombreux que ceux s’inscrivant dans les dimensions instrumentale et citoyenne. Par contre, les actions proposées par les municipalités sont davantage de nature instrumentale et s’inscrivent dans un rapport clientéliste. La dimension citoyenne est la moins présente. Il existe néanmoins de grandes disparités entre les cinq municipalités retenues. Le présent article en rend compte.


2020 ◽  
Vol 8 (2) ◽  
pp. 5-17
Author(s):  
Per Hetland

How do civic educators and citizen communities co-construct access, interaction, and participation and bridge contributory and democratized citizen science? This study builds on interviews and observations with amateur naturalists, professional biologists, and public authorities about their participation in the Species Observations System (SO)—Norway’s largest citizen science (CS) project. Over more than twenty years, CS has been understood as either contributory (contributing with data) or democratized (emancipating the pursuit of science). Following these models, CS studies has developed a number of classifications of CS projects. The present article aims to bridge contributory CS and democratized CS by using the access, interaction, and participation (AIP) model outlined by Carpentier, without extending the number of classifications. Access and interaction signify contributory CS. Well-functioning technology is a precondition for joining the ranks of records, contributors, validators, and institutional actors. Interaction is the second founding stone of participation, and organizations are crucial to facilitating interaction. Participation signifies democratized CS. The choice of technology involves important dimensions of power, as technology structures actions. However, the ability to build and sustain the technological infrastructure also illustrates that participation is organizational power, enacted both from the bottom-up and top-down.


2020 ◽  
Vol 29 (1) ◽  
pp. 109-115
Author(s):  
Bruno Jean

Le processus d’élaboration des politiques publiques rurales et l’évolution qu’ont connue ces politiquespubliques sont décrits dans le présent article. Leur émergence, relativement récente, a été rendue possible avec la fin de la croyance selon laquelle les politiques sectorielles, notamment agricoles, pouvaient solutionner les problèmes ruraux. Ensuite, nous présenterons plus en profondeur l’expérience québécoise de soutien au développement des territoires ruraux avec la Politique nationale de la ruralité (PNR) du Québec; nous mettrons l’accent sur les aspects novateurs d’une telle politique pour tirer quelques enseignements de sa mise en oeuvre de 2001 à 2014. À plus d’un titre et comme l’a reconnu l’OCDE, cette politique originale a montré la pertinence de s’intéresser aux facteurs intangibles, par exemple la mobilisation collective, l’engagement citoyen et la gouvernance locale, qui sont souvent des déterminants décisifs de l’évolution socioéconomique des milieux ruraux.


2017 ◽  
Vol 47 (1) ◽  
pp. 57-80 ◽  
Author(s):  
Lucile Maertens
Keyword(s):  
Top Down ◽  

À partir d’une enquête menée au sein des Départements des opérations de maintien de la paix et de l’appui aux missions de l’onu, cet article met en évidence un processus d’environnementalisation des opérations de maintien de la paix. Il procède d’une dynamique bottom-up s’inscrivant dans les préoccupations environnementales croissantes qui se développent sur le terrain et d’une logique top-down en se matérialisant par la mise en place, au secrétariat, d’une politique environnementale pour l’ensemble des missions. En dépit d’une mise en oeuvre inégale et d’un verdissement limité, l’appropriation de l’environnement par les Casques bleus répond à des objectifs stratégiques de mise à l’agenda de l’environnement auprès des acteurs sécuritaires et de rapprochement entre environnement et sécurité à l’onu.


2021 ◽  
pp. 31-57
Author(s):  
VICTORINE GHISLAINE NZINO MUNONGO ◽  
MARTHA ENEKE MUNONGO

L’eau est perçue comme le minimum que l’on puisse offrir à son invité en guise de courtoisie. Par ailleurs, la gratuité de la ressource poussait certain-e-s à voir en l’eau une ressource naturelle inépuisable dont l’humain peut jouir à sa guise. L’introduction des infrastructures de nouvelles techniques d’exploitation et de production dans le contexte social africain impose une gestion rationnelle de l’eau en y intégrant le souci majeur de l’approvisionnement des populations en une eau de qualité. Les réseaux d’adduction d’eau, gérés par des centres de traitement et de distribution, sont installés à cet effet. Ces équipements apportent une modification des usages coutumiers africains liés à cette ressource. Désormais, il s’agit de prendre l’eau comme une ressource monétaire en investissant, d’une part, pour l’approvisionnement maximal de la population et, d’autre part, pour la maintenance des installations. Une modification qui requiert une implication de la population dans les nouvelles dispositions de gestion et d’accès à l’eau. L’enjeu actuel est d’empêcher la prédominance de la considération de la ressource d’eau en bien purement économique au détriment de sa fonction sociale. Dans un tel contexte, l’hydraulique a été proposée comme un élément devant figurer parmi les Objectifs de développement durable qui adopte l’approche bottom-up dans l’élaboration et la mise en œuvre des politiques hydrauliques à l’inverse de l’approche top down attribuée aux Objectifs millénaires du développement.


2010 ◽  
Vol 51 (1) ◽  
pp. 3-49
Author(s):  
Robert Leckey

L’auteur soutient dans le texte qui suit que les aspects par lesquels l’harmonisation du droit fédéral avec les droits communs provinciaux, qui a été entreprise par le gouvernement fédéral, diffère de son éponyme, l’harmonie musicale, soulèvent de cruciales controverses relatives aux théories du fédéralisme canadien et à la philosophie du droit. Tandis que le projet d’harmonisation juridique, tel qu’il a été conçu par ses architectes, peut être caractérisé comme une approche par le haut (top-down), approche conforme avec le positivisme juridique, l’harmonie musicale est mieux décrite comme une approche par le bas (bottom-up), approche plus conforme au pluralisme juridique. Si elle atteignait ses objectifs, l’initiative d’harmonisation juridique fédérale aurait comme effet d’enchâsser une vision selon laquelle le droit civil appartient exclusivement au gouvernement québécois. Or, malgré les ambitions de ses architectes, l’initiative d’harmonisation, dans sa mise en oeuvre, se révèle indisciplinée, soulevant de nombreux débats et interrogations. D’ailleurs, loin d’être un signe négatif, les débats et les désaccords font eux-mêmes partie de la pratique de l’harmonisation.


2010 ◽  
Vol 29 (1) ◽  
pp. 71-90 ◽  
Author(s):  
Éric Forgues

Résumé Nous abordons ici des enjeux que pose le partenariat entre les organismes communautaires francophones en situation minoritaire (CFSM) et l’État fédéral canadien. S’il semble répondre aux aspirations des communautés concernant la prise en charge de leur développement, en favorisant notamment une démarche fondée sur le principe de la gouvernance partagée, ce partenariat comporte malgré tout des exigences administratives qui paraissent tempérer l’autonomie et la libre gouvernance des CFSM. La participation des organismes francophones à l’élaboration et à la mise en oeuvre des politiques publiques s’accompagne d’une bureaucratisation de leurs activités communautaires et d’une réévaluation de leurs structures de représentation. Tenus de représenter plus formellement l’intérêt général de la communauté et de collaborer directement avec l’État pour lui permettre d’atteindre ses objectifs, ils sont poussés à une action qui se heurte, constate-t-on, à de nouveaux impératifs de légitimité. Ces derniers ont pour effet de remettre en question l’arrangement corporatiste qui s’est établi entre eux et l’État. C’est cet enjeu de légitimité qui pèse sur le nouveau mode de gouvernance des CFSM que nous avons voulu porter au jour dans notre recherche, dont nous présentons quelques éléments dans le présent article.


PsycCRITIQUES ◽  
2005 ◽  
Vol 50 (19) ◽  
Author(s):  
Michael Cole
Keyword(s):  
Top Down ◽  

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