IWiSoTex4.0: Wirtschaftsäumliche Implikationen von Industrie 4.0 in relationaler Perspektive: Innovation, Evolution, Organisation und Interaktion, untersucht am Beispiel der deutschen Textilindustrie (WiSoTex4.0: Spatial Implications of Industry 4.0 in Relational Perspective: Innovation, Evolution, Organization and Interaction, Examined on the Example of the German Textile Industry)

2020 ◽  
Author(s):  
Philip Marschall ◽  
Robert Peters ◽  
Jan Jordan ◽  
Martina Fromhold-Eisebith ◽  
Paul Thomes ◽  
...  
2015 ◽  
Vol 105 (04) ◽  
pp. 195-199
Author(s):  
R. Riedel ◽  
N. Göhlert ◽  
E. Müller

Industrie 4.0 bietet für die produzierende Industrie in Deutschland erhebliche Potentiale zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Die Anwendung und volle Ausnutzung der Möglichkeiten entsprechender Technologien sind jedoch an bestimmte Voraussetzungen gebunden. Der Fachbeitrag reflektiert vor diesem Hintergrund die Umsetzungspotentiale von Industrie 4.0 in der Textilindustrie.   Industry 4.0, also called Integrated Industry, provides considerable potential for the manufacturing industry in Germany to increase its competitiveness. However, the application and the full exploitation of the potential of those technologies depend on certain conditions. Against this background, the article reflects on the implementation potential of Industrie 4.0 in the textile industry.


2017 ◽  
Vol 107 (04) ◽  
pp. 261-265
Author(s):  
M. Clauß ◽  
N. Göhlert ◽  
M. Bojko ◽  
E. Prof. Müller

Für die mittelständisch geprägte Textilbranche ist eine am Kosten-Nutzen-Verhältnis orientierte Investitionstätigkeit im Zuge der Transformation zur Industrie 4.0 unverzichtbar. Der Fachbeitrag beschreibt zunächst Charakteristika der textilen Wertschöpfungskette im Bereich der Weberei und zeigt in diesem Kontext die zunehmende Bedeutung der operativen Planung auf. Ergebnis sind konkrete nutzenorientierte Ansätze für Investitionen in den Bereichen Digitalisierung sowie Automatisierung.   It is vital for the medium-sized characterized textile industry to focus investment activity on the cost-benefit ratio when transforming for Industry 4.0. This article works out the characteristics of the textile value chain concerning weaving and how planning quality at the operational level affects concrete examples. On this basis, concrete proposals for investments in digitization and automation are deduced and their value benefits highlighted.


2016 ◽  
Vol 7 (2) ◽  
pp. 111-124
Author(s):  
Alexander Pschera

"Neben der Industrie hat die Digitalisierung auch die Natur ergriffen. Die Tatsache, dass Tausende von Tieren mit GPS-Sendern aus- gerüstet und überwacht werden, erlaubt, analog zur Industrie 4.0 auch von einer Natur 4.0 zu sprechen. Dieses Internet der Tiere verändert den Begriff, den der Mensch von der Natur hat. Er transformiert die Wahrnehmung vor allem der Natur als etwas fundamental An- deren. Neben den vielen kulturellen Problematisierungen, die das Internet der Tiere mit sich bringt, lassen sich aber auch die Umrisse einer neuen, ganz und gar nicht esoterischen planetarisch-post-digitalen Kultur aufzeigen, die die conditio humana verändert. In addition to industry, digitalization has also taken hold of nature. The fact that thousands of animals are provided and monitored with GPS transmitters allows to speak of nature 4.0 by way of analogy to industry 4.0. This internet of animals changes our idea of nature. Most of all, it transforms the perception of nature as something fundamentally other. Beside the many cultural problems that the internet of animals implies, it can also outline a new, not at all esoteric planetary post-digital culture that is about to change the human condition. "


2016 ◽  
Vol 106 (04) ◽  
pp. 204-210
Author(s):  
S. Wrede ◽  
M. Wojtynek ◽  
J. Prof. Steil ◽  
O. Beyer ◽  
C. Frobieter ◽  
...  

Der Beitrag beschreibt ein Hard- und Softwarekonzept für vernetzte Fertigungsmodule. Eine modulare Systemarchitektur sowie die dezentrale Steuerung durch Prozessmodelle auf Basis von BPMN2 erlauben eine kundenspezifische Produktion bis hin zu Losgröße eins. Anhand eines vertikal in die Unternehmens-IT integrierten Demonstrators wurden die Vorteile als Showcase für Industrie 4.0 auf verschiedenen Fachmessen erlebbar. Der innovative Ansatz wurde im Verbundprojekt itsowl-FlexiMon im Rahmen des BMBF Spitzenclusters „Intelligente Technische Systeme OstWestfalenLippe“ (it’s OWL) entwickelt.   This contribution describes a distributed modular production system for individualized production. A modular system architecture and semi-autonomous cell control based on executable process models with BPMN2 are used to realize a customer specific production down to lot size one. The advantages have become tangible through a vertically integrated demonstrator that has been exhibited at different fares and showcases the progress towards Industry 4.0. The overall approach was developed in the project itsowl-FlexiMon in the framework of the BMBF leading edge cluster „Intelligent Technical Systems OWL“ (it’s OWL).


2020 ◽  
Vol 110 (06) ◽  
pp. 407-412
Author(s):  
Susann Kärcher ◽  
Florian Grabi ◽  
Stephan Gessert ◽  
Constanze-Elisa Reich ◽  
Thomas Bauernhansl

Unternehmen stehen aktuell häufig vor der Frage, wie sie die Vorteile von Industrie 4.0 (I4.0) am besten für sich nutzen können. Als schwierig erweist sich zum einen, dass der I4.0-Markt intransparent ist, zum anderen, dass I4.0-Lösungen oft hohe Investitionen sowie spezifische IT-Kompetenzen erfordern und wenig flexibel in der Erprobung sind. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, bietet sich ein modulares Sensorsystem an: Es ermöglicht die Datenerfassung und -auswertung mit geringem Aufwand und kann von Unternehmen eingesetzt werden, um Erfahrungen im Bereich der Digitalisierung zu sammeln. Anwendungsmöglichkeiten beziehungsweise Use Cases finden sich etwa in der Montage, der Fertigung, der Intralogistik sowie bei der Wertstromanalyse. Einige Use Cases werden in diesem Beitrag vorgestellt.   Currently, companies are often wondering how to implement the advantages of Industry 4.0 optimally. The I4.0 market is opaque, I4.0 solutions often require high investments and specific IT competencies while lacking flexibility for testing. A modular sensor system meets these challenges: It collects and evaluates data and easily provides experience in the field of digitization. Use cases can be found in assembly, manufacturing and intralogistics as well as in value stream analysis. This paper presents example use cases.


2017 ◽  
Vol 58 (2) ◽  
pp. 10-16
Author(s):  
Thomas Felsch ◽  
Hubertus Franke ◽  
Torsten Czenskowsky

Im Zeitalter von Industrie 4.0 werden besondere Erwartungen an die Logistik gestellt. Dies geht mit einer Dezentralisierung von Logistikprozessen und -systemen einher, um der Skalierbarkeit von stetig komplexer werdenden Anforderungen in der Logistik Genüge zu tun. Eine Möglichkeit, um die Kontrolle in komplexen Logistiksystemen zu behalten, besteht in der kennzahlbasierten Strukturierung relevanter Logistikbereiche. Im vorliegenden Beitrag ist eine Methode vorgestellt worden, wie über Petri-Netze logistische Systeme – im Kontext von Industrie 4.0 – dezentral gesteuert, Prozesse simuliert und darauf aufbauend Kennzahlen berechnet werden können. Hierbei können ebenfalls eigenständige, selbststeuernde Prozesse generiert werden, die in der Literatur als Agentensysteme seit längerem bekannt sind. Es ist erklärt worden, wie Petri-Netze hierbei Teilbereiche einer komplexen Logistik steuern und simulieren können. Diese Art der Modellierung ist gerade für den Einsatz von Industrie-4.0-Technologien und -Methoden sehr zielführend. U. a. ist dies am Beispiel der Umschlagshäufigkeit in Lägern dargestellt und umgesetzt worden. Als Ausblick werden mehrdimensionale Logistik- und Kennzahlsysteme aufgeführt sowie eine Prognose über zukünftige Entwicklungen im Bereich der Modellierung dezentraler, kennzahlbasierter Logistiksysteme gegeben. The following article deals with the effects of the current issue “Industry 4.0” on logistics. Due to technological innovations (e.g. the speed of microprocessors), Industry 4.0 developed. It is called the fourth industrial revolution. It is based on communication across corporate boundaries and networking between persons, machines and subjects based on the internet. Possibilities for decentralized control of logistics can arise, which can be described with petri-nets. They are used for the illustration of general context or simulation. For the textual support of the logistic task area indicators or an indicator system can be used. Keywords: petri netz, logistikszenario, key performance indicators, it steuerung, distributionslogistik


AATCC Review ◽  
2020 ◽  
Vol 20 (6) ◽  
pp. 25-30
Author(s):  
Cary Sherburne

As an industry, we've barely gotten our feet wet with Textile Industry 4.0, and now Textile Industry 5.0 is on the horizon! According to experts at Advanced Functional Fabrics of America (AFFOA), the development of functional fiber computing solutions will likely be the basis for moving us into Textile Industry 5.0.


2019 ◽  
Vol 16 (1) ◽  
pp. 29-36
Author(s):  
Satrio Utomo ◽  
Nugraheni Setiastuti

The era of technology is disrupted at this time, better known as the Industrial Revolution 4.0,  already been applied to a various field of each country. Industry 4.0 include Internet of  Thing (IoT), Artificial Intelligence (AI), human-machine interface, 3-D printing, and Advanced Robotics.  Industry 4.0 is expected to increase productivity, business efficiency, and competitiveness. Indonesia’s Ministry of Industry has designed ‘Making Indonesia 4.0’  by preparing a roadmap and strategy to meet industry 4.0. There are 5 (five) prioritize manufacturing industrial sectors: Food and Beverages, Textile and Apparel, Electronics, Chemical, and Automotive. For studies conducted in the textile and apparel industry, as one of the priority industries. The Research study was conducted to determine the level of readiness of the textile manufacturing industry to meet industry 4.0 based on aspects of Technology, Processes, and Organizations. The method used is The Singapore Smart Industry Readiness Index. By knowing this level of readiness, it will help the industry to know the position of the current level of readiness and what needs are needed to reach the level of industry 4.0. By knowing the position, is able to know the strengths and weaknesses of technology from the operational technology used, which then knows the technological priorities that are of concern by management to increase industrial competitiveness towards industrial level 4.0.Based on the results of the mapping, related to the level of readiness of the textile industry of PT. Grand Textile based on technological aspects (1.56), process aspects (1.33) and organizational aspects (2.00) amounted to 1.63; position at level 1 which is categorized as New Comer.


Author(s):  
Swikriti Sheela Nath

The Fourth Industrial Revolution, finally, will change not only what we do but also who we are. It will affect our identity and all the issues associated with it: our sense of privacy, our notions of ownership, our consumption patterns, the time we devote to work and leisure, and how we developour careers, cultivate our skills, meet people, and nurture relationships. The technological revolution in the modern developing environment in which innovative technologies and trends such as the virtual reality (VR), Internet of Things (IoT), Artificial Intelligence (AI), Robotics are fundamentally altering the way of living, working and relationships to one another, is known as Fourth Industrial Revolution or Industry 4.0 or Industrie 4.0. The Fourth Industrial Revolution is reshaping every sphere of human life — from government to commerce; from education to healthcare. It is even impacting humanvalues, opportunities, relationships and identities by modifying virtual as well as physical worlds of human beings.


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