Abstract In den letzten Jahren hat mit steigenden Anforderungen an die Personalarbeit auch die Tendenz zur Auslagerung personalwirtschaftlicher Teilaufgaben stark zugenommen. Die Beschaffung dieser Personaldienstleistungen stellt hohe Anforderungen an die Unternehmensführung. Vor diesem Hintergrund werden im vorliegenden Aufsatz Ansatzpunkte einer strategischen Beschaffungsplanung von Personaldienstleistungen diskutiert. Insbesondere sollen auf der Basis der jeweiligen Dienstleistungsspezifika Systematisierungshilfen gerade auch für die Unternehmenspraxis entwickelt werden. Als Rahmen dient dabei ein idealtypischer Beschaffungsmanagementprozess, der sich in Theorie und Praxis vermehrter Resonanz erfreuen kann. Increasing demands on HR management during the last years have led to an ongoing trend on outsourcing of certain HR related tasks. The procurement of these personnel services requires high efforts from the company’s management. Based on that, this paper deals with some approaches how to set up a strategic procurement planning for personnel services. In particular, the authors’ aim is to support the structuring and systemisation for sourcing practices. Keywords: personalstrategie, implementierung, beschaffungsstrategie, angebotsindividualität
A Study on Market-based Strategic Procurement Planning in Convergent Supply Networks