The Magnet hospital model

Penny Harrison explores the Magnet model of hospital accreditation and its potential value to UK nursing services [Figure: see text]

Investigating the Realization of Magnet Hospital Components in Educational Hospitals of Shahid Sadoughi University of Medical Sciences-Yazd

Background: Today, there are hospitals called “Magnet Hospital” that are renowned for attracting and retaining expert nurses. These hospital have designed a set of work environment standards to support professional nursing practice. The present research aimed to investigate the feasibility of magnet (attractive) hospital components. Methods: This descriptive cross-sectional study was performed in 2019. The sample included 200 nurses working in educational hospitals of Shahid Sadoughi University of Medical Sciences in Yazd; the samples were selected by stratified sampling. Data collection was done by using a standard questionnaire whose reliability and validity had been approved. The questionnaire included four dimensions (personnel strategies, management style, professional progression, and autonomy). Data analysis was done by SPSS22 and T-test statistics. Results: The average scores of personnel strategies, professional progression, management style, and autonomy in the studied hospitals were respectively obtained as 2.94 ± 0.78, 3.29 ± 0.85, 3.01 ± 0.81, and 3.36 ± 0.59. The mean score of feasibility was obtained as 3.1359 (± 0.61491) in control group; these scores were significantly higher than the cutoff point (3) (P-value ˂ 0.05). In general, the studied hospitals were at an optimal level in terms of magnet hospital components. Conclusion: Regarding the potential capacities of the studied hospitals and their movement towards acquiring the magnet hospital components, promotion of magnet properties such as strong leadership, employee empowerment, respect, cohesion, cooperation, recognition and recruitment of the nursing staff should be paid attention.

El análisis de la calidad asistencial desde la perspectiva de la satisfacción y la experiencia del paciente: una mirada enfermera

El artículo pretende describir dos grandes aspectos: la satisfacción y la experiencia del paciente, y cómo medirlos y analizarlos en los campos de la gestión sanitaria, la gestión clínica y los servicios sanitarios. Dichos elementos están inmersos en el abordaje en seguridad del paciente y permiten que la enfermería se relacione con temas como la calidad de los cuidados, la satisfacción del usuario, su experiencia dentro del sistema, los cambios y la implementación de mejoras así como sus formas de medición y análisis dentro del vasto campo de la gestión clínica y sanitaria. El artículo aporta conceptos de reciente aparición como Healthcare Improvement Science (mejora de la ciencia de la salud), centrado en la mejora de la calidad del cuidado de la salud y la reducción de daños a los usuarios de los servicios y sus familias; Magnet Hospital (hospital magnético), que relaciona la satisfacción de los profesionales con la calidad de los cuidados, y Patient Experience Officer (director de la experiencia del paciente), nuevo perfil laboral creado en Estados Unidos, centrado en la mejora continua de la calidad a partir de la experiencia del paciente. Todos estos conceptos han sido desarrollados por instituciones e investigadores reconocidos en la materia. En conclusión, en este artículo se resumen algunas de las cuestiones clave que se deben tener en cuenta a la hora de analizar la experiencia del paciente, que es un elemento importante para la mejora y el mantenimiento de la calidad en la atención sanitaria.