scholarly journals Usages des médias sociaux et pratiques informationnelles des jeunes Québécois : le cas de Facebook pendant la grève étudiante de 2012

2017 ◽  
Vol 58 (1) ◽  
pp. 43-64 ◽  
Author(s):  
Guillaume Latzo-Toth ◽  
Madeleine Pastinelli ◽  
Nicole Gallant
Keyword(s):  
Web 2.0 ◽  
Médias Sociaux ◽  
Médias De Masse ◽  
Medias Sociaux

Le printemps 2012 a été marqué par une crise sociale majeure au Québec, suscitée par le conflit autour de la hausse des droits de scolarité. Divers observateurs ont suggéré que les plateformes du Web 2.0, également appelées « médias sociaux », auraient joué un rôle de premier plan dans cette crise. Facebook et Twitter, notamment, constituent une source et un outil de partage d’informations qui, sans remplacer les médias de masse, pourraient avoir contribué à transformer la façon dont les individus s’informent, discutent et se forgent une opinion. Cet article entreprend de documenter ces pratiques informationnelles émergentes selon une approche sociographique afin de mieux les comprendre et de déterminer dans quelle mesure elles sont circonstancielles ou bien révélatrices d’une évolution plus profonde. L’enquête repose sur une approche hybride, s’appuyant sur une série d’entretiens qualitatifs approfondis, menés auprès d’une trentaine de jeunes (étudiants et non-étudiants) âgés entre 18 et 25 ans durant la crise, combinés à la « visite commentée » des traces d’activité archivées dans leur historique Facebook. Cette étude a permis de montrer qu’en dépit de certains traits récurrents, les usages et représentations de la plateforme sont loin d’être homogènes au sein de ce groupe d’âge et reflètent les clivages sociaux qui continuent de traverser le Québec.

scholarly journals Topographie des nouveaux lieux de conflictualité politique

2013 ◽  
Vol 37 ◽  
Author(s):  
Nicolas Baygert
Keyword(s):  
Web 2.0 ◽  
Temps Réel ◽  
Bottom Up ◽  
Médias Sociaux ◽  
Temps Reel ◽  
Medias Sociaux

Avec l'avènement du Web 2.0, les « marques politiques » disposent de nouveaux outils pour cibler et mobiliser leur électorat. Mais au lieu d'accompagner une mouvance « bottom-up », favorisée par l'émergence des médias sociaux, les marques politiques doivent faire face à de nouveaux lieux de jugement collectifs et interactifs. Dans un dialogue en temps réel où le citoyen-consommateur devient partie prenante, on assiste à l'émergence de nouveaux mouvements citoyens 100% grassroots: une contre-opinion cyber-diffusée cherchant à influer sur le débat publique et à donner le La dans cette « grande conversation ». Une agora virtuelle qui s'érige progressivement en panoptique participatif, où il s'agira désormais de soigner sa « réputation digitale », soumise au jugement constant exercé par les citoyens-consommateurs.

scholarly journals Musées et médias sociaux

2015 ◽  
Vol 55 (4) ◽  
pp. 177-187 ◽  
Author(s):  
Sheila Carey
Keyword(s):  
Web 2.0 ◽  
Present Article ◽  
Second Life ◽  
Médias Sociaux ◽  
Medias Sociaux

Le Web 2.0 (ou médias sociaux) transforme notre façon de communiquer. Les modèles de communication unilatérale cèdent le passage à la conversation. Les musées oeuvrent désormais dans un environnement au sein duquel chacun est libre de créer et de fournir de l’information sur un sujet, même sur un sujet pour lequel les musées faisaient figure d’autorité par le passé. En relevant les défis que pose ce nouvel environnement, les musées rejoignent non seulement les publics grâce aux applications Web 2.0, mais ils les invitent à participer à cet acte de co-création. De nombreux musées interagissent avec les publics par le biais des technologies Web 2.0, notamment Facebook, Flickr, YouTube et Second Life, en plus d’utiliser des applications de médias sociaux à partir de leurs propres sites. Le présent article porte sur les technologies Web 2.0 utilisées par les musées, sur les défis et les possibilités associés à ces technologies à des fins sociales.

The Social Media Presence of Non-profit Organizations

2013 ◽  
Author(s):  
Shannon Lucky ◽  
Dinesh Rathi
Keyword(s):  
Social Media ◽  
Community Building ◽  
Non Profit ◽  
Media Technologies ◽  
Médias Sociaux ◽  
The Social ◽  
Powerful Knowledge ◽  
Social Media Presence ◽  
Non Profit Organizations ◽  
Medias Sociaux

Social media technologies have the potential to be powerful knowledge sharing and community building tools for both corporate and non-profit interests. This pilot study explores the social media presence of a group of forty-six Alberta-based non-profit organizations (NPOs) in this information rich space. In this paper we look at the pattern of presence of NPOs using social media and relationships with staffing structures.Les médias sociaux ont la capacité d’être de puissants outils de partage de la connaissance et de rassemblement communautaire pour les organisations à but lucratif et sans but lucratif. Cette étude pilote explore la présence dans les médias sociaux d’un groupe de quarante-six organisations sans but lucratif (OSBL) albertaines dans cet environnement riche en information. La communication portera sur les modèles de présence des OSBL dans les médias sociaux et les liens avec les structures organisationnelles.

Collecte ciblée à partir de flux de données en ligne dans les médias sociaux. Une approche de bandit contextuel

2016 ◽  
Vol 19 (2-3) ◽  
pp. 11-30
Author(s):  
Thibault Gisselbrecht ◽  
Sylvain Lamprier ◽  
Patrick Gallinari
Keyword(s):  
Médias Sociaux ◽  
Medias Sociaux

La communication institutionnelle d’un hôpital sur Twitter

2019 ◽  
Vol 45 (283) ◽  
pp. 51-72
Author(s):  
Jean-François De Moya ◽  
Jessie Pallud ◽  
Caroline Merdinger-Rumpler ◽  
Franck Schneider
Keyword(s):  
Réseaux Sociaux ◽  
Médias Sociaux ◽  
Réseau Social ◽  
Reseaux Sociaux ◽  
Medias Sociaux ◽  
Reseau Social

Cette recherche examine l’environnement communicationnel des hôpitaux sur les médias sociaux et la structure de leur réseau sur Twitter. L’étude propose une approche méthodologique innovante reposant sur l’analytique des médias sociaux et l’analyse des réseaux sociaux afin de mieux comprendre les interactions d’un hôpital avec son réseau social sur Internet. En s’appuyant sur les données du compte Twitter des hôpitaux universitaires de Genève (HUG), l’étude révèle la stratégie mise en place par cet hôpital afin d’inspirer et de guider d’autres organisations. Les résultats introduisent de nouveaux indicateurs de performance utiles à l’action managériale.

scholarly journals Prise en compte des médias sociaux dans la gestion des connaissances de l’entreprise

2014 ◽  
Vol 17 (2) ◽  
pp. 55-79
Author(s):  
Etienne Deparis ◽  
Gaëlle Lortal ◽  
Marie-Hélène Abel ◽  
Juliette Mattioli
Keyword(s):  
Médias Sociaux ◽  
Medias Sociaux
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