scholarly journals La hiérarchie fondée sur les tâches : une méthode d’analyse

2002 ◽  
Vol 10 (1) ◽  
pp. 87-108
Author(s):  
Jean-Bernard FABRE

Résumé Les méthodes utilisées juqu'à présent pour étudier la hiérarchie ne distinguent guère entre les relations dyadiques et les relations groupâtes, et déterminent mal, à notre avis, les rapports entre hiérarchie et coopération. Nous présentons ici une méthode d'analyse de la hiérarchie fondée sur les tâches, tenant compte tant des relations d'un individu à un autre que des relations de chacun à l'ensemble du groupe. L'exemple permettant d'illustrer la méthode est celui d'un groupe de trois garçons de huit à dix ans, effectuant un dessin collectif. En conclusion, nous comparons la hiérarchie fondée sur les tâches à la hiérarchie fondée sur l'accès au matériel, et nous formulons quelques hypothèses à propos des liens entre hiérarchie, tâche et coopération, au cours du développement de l'enfant.

Devenir ◽  
2016 ◽  
Vol 28 (4) ◽  
pp. 229
Author(s):  
Sarah Bydlowski ◽  
Fabienne Hooge Lespagno ◽  
Agnès Garrau ◽  
Martine Salhi ◽  
Gisèle Apter ◽  
...  

2011 ◽  
Author(s):  
Jérôme Seymour Bruner ◽  
Michel Deleau ◽  
Jean Michel

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