A SWOT analysis of the hospital performance management system in Hong Kong

2014 ◽  
Author(s):  
Ha-yun Lee
Keyword(s):  
Hong Kong ◽  
Performance Management ◽  
Management System ◽  
Swot Analysis ◽  
Hospital Performance ◽  
Performance Management System

scholarly journals Improving Performance Management System of Human Resource Aspect in Health Drink Industry Startup

2020 ◽  
Vol 5 (8) ◽  
pp. 85-95
Author(s):  
Jihan Amirah Rafidah ◽  
Emilia Fitriana Dewi
Keyword(s):  
Resource Management ◽  
Human Resource Management ◽  
Performance Management ◽  
Human Resource ◽  
Management System ◽  
Swot Analysis ◽  
Performance Management System ◽  
A Company ◽  
Main Material

In a company, Human Resource Management is important in order to make sure the quality of people in the company are in the best state. Human Resource Management is focusing on how to recruit and develop the best people, that’s why there are many different tools and systems that can be used in order to achieve the goal. Moringa Culinary is a new company in the health drink industry that sells  variant beverages from moringa leaves as the main material. In Moringa Company, Human Resource Management is still an unfamiliar term, and by looking at the data of the company, it is shown that Moringa Culinary still doesn’t have an established system about performance management that causes the percentage of company’s target achievement from September 2019 to March 2020 is unstable. Hence, the researcher made this study to analyse the best performance management system that can be implemented in Moringa Culinary. This research was conducted using qualitative methods by interviewing similar businesses in the same industry to know about the current applied management system in the company and to compare the effectiveness between one and another. The researcher will also use SWOT analysis to evaluate the internal condition in Moringa Culinary. The most suitable performance management system for Moringa Culinary in order for Moringa Culinary to be able to achieve all the company’s target can be revealed in the result of this study.

Penyusunan Prototipe Performance Management System berbasis Balanced Scorecard pada PT. X

2018 ◽  
Vol 2 (3) ◽  
Author(s):  
Bintang Karismacho Nugroho ◽  
Artiawati
Keyword(s):  
Performance Management ◽  
Balanced Scorecard ◽  
Management System ◽  
Performance Management System ◽  
Pilot Test

PT. X merupakan perusahaan yang memiliki bisnis pada bidang kuliner. Sejak didirikan hingga saat ini, PT. X belum pernah mencapai target secara sempurna. Pimpinan PT. X merasa hal tersebut disebabkan karena faktor internal dan faktor eksternal perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan intervensi yang dapat mengatasi permasalahan tersebut, yaitu penerapan performance management system berbasis balanced scorecard, karena dapat mendukung peningkatan kinerja perusahaan melalui pengelolaan sumber daya manusia dengan mempertimbangkan kondisi internal dan eksternal perusahaan.Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan intervensi berupa rancangan performance management system berbasis balanced scorecard yang paling sesuai dengan PT. X untuk meningkatkan kinerja perusahaan melalui pengelolaan sumber daya manusia. Metode penelitian ini adalah research & development. Hasil rancangan intervensi yang telah dirumuskan berupa performance management system pada tahap prerequisites (rumusan harapan pimpinan dan skema arahan strategi, balanced scorecard (objective).Hasil evaluasi terhadap rancangan intervensi, yaitu secara keseluruhan para rater menilai rancangan intervensi yang dirumuskan telah tepat dalam mengatasi permasalahan yang dihadapi, namun pada beberapa hal kurang aplikatif jika saat ini langsung diterapkan di perusahaan. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa rancangan intervensi yang telah dirumuskan ini dapat diterima oleh pihak ahli dan user, meskipun terdapat beberapa catatan yang membangun untuk menyempurnakan rancangan intervensi yang telah dirumuskan. Saran yang dapat diberikan berdasarkan penelitian ini, yaitu penelitian selanjutnya harus tetap mengacu pada konsep performance management system tahap prerequisites yang telah dirumuskan, agar pengembangan tetap terintegrasi dengan arah, tujuan, dan strategi perusahaan, serta PT. X juga perlu melakukan pilot test untuk menguji keefektifan rancangan intervensi yang telah dirumuskan.

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document