Supply Chain Predictability of Returns and Portfolio Selection

2016 ◽  
Author(s):  
Thomas Trier Bjerring ◽  
Kourosh Marjani Rasmussen ◽  
Alex Weissensteiner
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Portfolio Selection ◽  
Predictability Of Returns

Economics of Agricultural Supply Chain Design: A Portfolio Selection Approach

2016 ◽  
Vol 98 (5) ◽  
pp. 1377-1388 ◽  
Author(s):  
Xiaoxue Du ◽  
Liang Lu ◽  
Thomas Reardon ◽  
David Zilberman
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Portfolio Selection ◽  
Supply Chain Design ◽  
Selection Approach ◽  
Agricultural Supply

Portfolio selection under supply chain predictability

2018 ◽  
Vol 15 (2) ◽  
pp. 139-159
Author(s):  
Thomas Trier Bjerring ◽  
Kourosh Marjani Rasmussen ◽  
Alex Weissensteiner
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Portfolio Selection

Chaîne d’approvisionnement et résilience

2020 ◽  
pp. 34-37
Author(s):  
Keyword(s):  
Supply Chain

Durant la période de confinement, la chaîne d’approvisionnement de la filière nucléaire a pleinement joué son rôle. Mais en sort-elle renforcée ? Si l’expérience acquise par les différents acteurs de la supply chain va lui offrir plus de robustesse, les difficultés économiques rencontrées par les autres filières industrielles, comme l’automobile ou l’aéronautique, risquent de fragiliser des acteurs essentiels à la filière nucléaire.

Une chaîne d’approvisionnement nucléaire optimisée pour l’Union européenne

2020 ◽  
pp. 28-33
Author(s):  
Witold Strzelecki
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Changement Climatique

Le changement climatique est le défi mondial majeur le plus urgent. Afin d’atténuer la tendance actuelle, l’Union européenne (UE) a fixé des objectifs ambitieux qui nécessitent un effort de tous et de tous les secteurs, énergétique en particulier. Une chaîne d’approvisionnement nucléaire solide et diversifiée peut aider l’UE à atteindre ses objectifs climatiques. Harmoniser la chaîne d’approvisionnement nucléaire européenne et assurer aux États membres de l’UE la possibilité d’utiliser des composants modernes de haute qualité fabriqués pour d’autres industries permettra d’amplifier le processus. FORATOM1 a précisément analysé la supply chain nécessaire à cette ambition.

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