Nudging a Slow‐Moving High‐Margin Product in a Supply Chain with Constrained Capacity

2020 ◽  
Author(s):  
Na Zhang ◽  
Karthik Kannan ◽  
George Shanthikumar
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Slow Moving ◽  
Constrained Capacity

scholarly journals Detecting disturbances in supply chains: the case of capacity constraints

2017 ◽  
Vol 28 (2) ◽  
pp. 398-416 ◽  
Author(s):  
Vinaya Shukla ◽  
Mohamed Naim
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Design Methodology ◽  
Capacity Constraints ◽  
Content Type ◽  
Detection Techniques ◽  
System Variables ◽  
Capacity Constrained ◽  
Cluster Profiles ◽  
Disturbance Detection ◽  
Constrained Capacity

Purpose The ability to detect disturbances quickly as they arise in a supply chain helps to manage them efficiently and effectively. The purpose of this paper is to demonstrate the feasibility of automatically and therefore quickly detecting a specific disturbance, which is constrained capacity at a supply chain echelon. Design/methodology/approach Different supply chain echelons of a simulated four echelon supply chain were individually capacity constrained to assess their impacts on the profiles of system variables, and to develop a signature that related the profiles to the echelon location of the capacity constraint. A review of disturbance detection techniques across various domains formed the basis for considering the signature-based technique. Findings The signature for detecting a capacity constrained echelon was found to be based on cluster profiles of shipping and net inventory variables for that echelon as well as other echelons in a supply chain, where the variables are represented as spectra. Originality/value Detection of disturbances in a supply chain including that of constrained capacity at an echelon has seen limited research where this study makes a contribution.

Timing in Rather Slow-Moving Pottos and Other Timely Issues

1983 ◽  
Vol 28 (11) ◽  
pp. 848-849
Author(s):  
Charles P. Shimp
Keyword(s):  
Slow Moving

Chaîne d’approvisionnement et résilience

2020 ◽  
pp. 34-37
Author(s):  
Keyword(s):  
Supply Chain

Durant la période de confinement, la chaîne d’approvisionnement de la filière nucléaire a pleinement joué son rôle. Mais en sort-elle renforcée ? Si l’expérience acquise par les différents acteurs de la supply chain va lui offrir plus de robustesse, les difficultés économiques rencontrées par les autres filières industrielles, comme l’automobile ou l’aéronautique, risquent de fragiliser des acteurs essentiels à la filière nucléaire.

Une chaîne d’approvisionnement nucléaire optimisée pour l’Union européenne

2020 ◽  
pp. 28-33
Author(s):  
Witold Strzelecki
Keyword(s):  
Supply Chain ◽  
Changement Climatique

Le changement climatique est le défi mondial majeur le plus urgent. Afin d’atténuer la tendance actuelle, l’Union européenne (UE) a fixé des objectifs ambitieux qui nécessitent un effort de tous et de tous les secteurs, énergétique en particulier. Une chaîne d’approvisionnement nucléaire solide et diversifiée peut aider l’UE à atteindre ses objectifs climatiques. Harmoniser la chaîne d’approvisionnement nucléaire européenne et assurer aux États membres de l’UE la possibilité d’utiliser des composants modernes de haute qualité fabriqués pour d’autres industries permettra d’amplifier le processus. FORATOM1 a précisément analysé la supply chain nécessaire à cette ambition.

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