How to Use Social Media & Virtual Meetings to Improve Your Board's Governance

2021 ◽  
Vol 2021 (173) ◽  
pp. 6-7
Author(s):  
Kristin Dyak
2021 ◽  
Vol 12 ◽  
Author(s):  
Thomas Bowden-Green ◽  
Joanne Hinds ◽  
Adam Joinson

This paper explores individuals’ motives for using social media when living under ‘social distancing’ conditions imposed during the COVID-19 pandemic, where they were instructed to physically distance from other people. Adopting a ‘uses and gratifications’ approach, and using a previously established five-factor scale, we examine the relationship between individuals’ motives for using social media and their personality traits. Hundred and eighty-nine social media users living in the United Kingdom completed surveys assessing their motives for using social media and their personality. Our findings demonstrate that participants were generally motivated to use social media to ‘pass time’ and to ‘maintain relationships.’ Further, we find that those high in extraversion in particular use social media to ‘maintain relationships.’ By comparing our findings to previous studies where face-to-face interaction was not restricted, our findings indicate that individuals’ motives for using social media change when they are placed under physical distancing restrictions. We reflect on the potential application of our findings for others experiencing similar conditions, such as those working in remote locations, as well as the potential implications for living in a post-pandemic world with increased virtual ‘meetings’ using social media.


2014 ◽  
Vol 4 (1) ◽  
pp. 30-42 ◽  
Author(s):  
Greg Gogolin ◽  
Erin Gogolin ◽  
Hwee-Joo Kam

The use of virtual worlds and social media has grown to the point that more than one-quarter of the world's population utilize it in some manner. Security and privacy concerns regarding the use and capabilities of current and emerging technologies such as gaming, blogging, podcasting, virtual meetings, virtual worlds and Web 3.0 is examined. Security and privacy concerns are investigated in the context of exploits, vulnerabilities, and related security risks; confidential access control; communication trends and patterns in the use of massive communication strategies; intellectual property and product risk management; resource management; financial considerations and accountability; and safety. Several technologies and personal practices are reviewed, as well as ways to mitigate or eliminate their associated risks. The core principles of information security - confidentiality, integrity, and availability - provide an overall framework.


ASHA Leader ◽  
2015 ◽  
Vol 20 (7) ◽  
Author(s):  
Vicki Clarke
Keyword(s):  

ASHA Leader ◽  
2013 ◽  
Vol 18 (5) ◽  

As professionals who recognize and value the power and important of communications, audiologists and speech-language pathologists are perfectly positioned to leverage social media for public relations.


2013 ◽  
Vol 44 (1) ◽  
pp. 4
Author(s):  
Jane Anderson
Keyword(s):  

2011 ◽  
Vol 44 (7) ◽  
pp. 75
Author(s):  
SALLY KOCH KUBETIN
Keyword(s):  

Author(s):  
Michaela Goecke

Zusammenfassung. Abstract: Hintergrund: Die Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA) ist als Fachbehörde unter anderem für die Umsetzung nationaler Programme zur Suchtprävention zuständig. Die jährlichen Arbeitsprogramme werden mit dem Bundesministerium für Gesundheit abgestimmt und sehen aktuell vor dem Hintergrund der Public-Health-Relevanz Schwerpunkte in der Prävention der legalen Substanzen Tabak und Alkohol vor. Vorrangige Zielgruppen sind Jugendliche und junge Erwachsene, da sich bei ihnen riskante Konsummuster entwickeln und festigen können. Die Präventionsprogramme der BZgA umfassen schulische Angebote, Webportale, Social Media und Printmedien wie Informationsbroschüren. Aktuelle Situation: Die Corona-Pandemie hat Einfluss genommen auf die Suchtprävention der BZgA. Zu nennen ist die thematische Verzahnung im Kontext von Corona und ein veränderter inhaltlicher Beratungsbedarf – telefonisch und online. Auch die durch die Corona-Pandemie bedingten Kontaktbeschränkungen während des „Lockdowns“ sowie die neuen Rahmenbedingungen für ein persönliches Miteinander haben die Suchtprävention verändert. Interaktive Präventionsangebote in Schulen wurden ebenso wie die Unterstützung von Mitmachaktionen in Sportvereinen oder die Durchführung von Peer-Programmen ausgesetzt. Dafür rückte die Nutzung digitaler Möglichkeiten sowohl bei der Umsetzung von suchtpräventiven Angeboten als auch in der Kooperation und Vernetzung mit den Ländern in einen neuen Fokus. Die Corona-Krise kann perspektivisch auch eine Chance für mehr Digitalisierung in der Suchtprävention werden.


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