L’intervention paradoxale et le changement. De l’utilisation à la disparition de la « résistance » du système-client
L'intervention paradoxale a longtemps été considérée comme un ensemble de techniques utiles dans le but de contrer ou d'utiliser la « résistance » du système-client. Le présent article décrit une certaine évolution dans les théories du changement en lien avec l'intervention paradoxale. Au fil de cette évolution l'analyse de la résistance du système-client passera d'une résistance individuelle au changement à une vision systémique, puis à une remise en question du concept même de « résistance ». La dernière théorie proposée (la cybernétique du second ordre) nous permet même d'avancer la question suivante : qui résiste, le système-client ou le système-intervenant?
2009 ◽
Vol 22
(1)
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pp. 145-163
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2014 ◽
Vol 26
(1)
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pp. 13-44
Keyword(s):
2001 ◽
Vol 44
(4)
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pp. 505-539
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