Logistik-Leitstände in Industrieunternehmen
Dieser Artikel beschäftigt sich mit dem Aufbau von Logistik-Leitständen in deutschen Industrieunternehmen. Leitstände werden zur strategieorientierten Unterstützung des Logistik-Managements im Rahmen des Logistikcontrollings aufgebaut, um in Echtzeit auf Transport- und Verladeprozesse einzuwirken. Im erörterten Beispiel aus der deutschen Stahlindustrie konnte in den ersten sechs Monaten nach Einführung des Logistik-Leitstands die Termintreue verbessert sowie die Durchlaufzeit bei der Verladung gesenkt werden. Dies ist darauf zurückzuführen, dass ein Logistik-Leitstand mehr Transparenz über die zur Verfügung stehenden Transport-, Lager- und Verladekapazitäten erzeugt und bei Abweichungen zügiger eingegriffen werden kann. This article deals with the introduction of logistics control panels (or logistics cockpits) in the German industry. Control panels are applied as a strategy-oriented support for logistics management in line with the logistics controlling, in order to react to the transport and loading processes in real time. In an example from the German steel industry, there was an improvement in the adherence to schedules in the first six months after the implementation of a logistics cockpit. The means of transportation processing time could be reduced as well. This can be attributed to a logistics control panel‘s increased transparency regarding transport, storage and loading capacities and to a faster possible reaction to deviations. Keywords: technisch automatisiertes, strategisches oder individuelles pricing, lebensmitteleinzelhandel, dynamische preisgestaltung