Hair transplant surgery and continuous improvement of processes using Lean Healthcare methodologies

2013 ◽  
Vol 23 (2) ◽  
pp. 72.2-72
Author(s):  
Deirdre Cullen
Keyword(s):  
Continuous Improvement ◽  
Hair Transplant ◽  
Lean Healthcare

scholarly journals Lean Healthcare Tools for Processes Evaluation: An Integrative Review

2021 ◽  
Vol 18 (14) ◽  
pp. 7389
Author(s):  
Letícia Bianchini de Barros ◽  
Letícia de Camargo Bassi ◽  
Laura Passos Caldas ◽  
Alice Sarantopoulos ◽  
Eliete Boaventura Bargas Zeferino ◽  
...  
Keyword(s):  
Health Services ◽  
Continuous Improvement ◽  
Lean Six Sigma ◽  
Value Stream ◽  
Ishikawa Diagram ◽  
Health Area ◽  
Lean Healthcare ◽  
Lean Tools ◽  
And Control ◽  
Value Stream Map

Several health services have used lean healthcare to seek continuous improvement of their processes. Therefore, it is important to investigate the evidence available in the literature about the most used lean tools in the health area to review processes and the main results achieved by the researchers. As an integrative literature review methodology was used, it was conducted in five databases, using the descriptor “quality improvement” and the keyword “Lean Healthcare”. A total of 33 complete articles were selected for analysis. The most recurrent tools were: define, measure, analyze, improve and control (DMAIC); value stream map (VSM); suppliers, inputs, process, outputs, customers analysis (SIPOC), Ishikawa Diagram and 5S. Through the analysis of waste, different interventions were implemented and the main results achieved were reduction in times (processing, waiting, cycle and total), costs, workload and increase in the number of calls. The findings enabled the identification of the main lean tools used in the health area to achieve better results. In particular, we highlight recent studies that have explored the lean six sigma healthcare approach. The results, in addition to contributing to the literature, will also assist managers in choosing the best tool to achieve continuous improvement in hospitals and other health services.

A framework to assess sustaining continuous improvement in lean healthcare

2020 ◽  
pp. 1-20 ◽  
Author(s):  
Daniel Barberato Henrique ◽  
Moacir Godinho Filho ◽  
Giuliano Marodin ◽  
Ana Beatriz Lopes de Sousa Jabbour ◽  
Charbel Jose Chiappetta Jabbour
Keyword(s):  
Continuous Improvement ◽  
Lean Healthcare

Teamwork and Continuous Improvement Measures

2003 ◽  
Author(s):  
Jacqueline A-M. Coyle-Shapiro ◽  
Paula C. Morrow
Keyword(s):  
Continuous Improvement ◽  
Improvement Measures

Continuous Improvement Measure

2000 ◽  
Author(s):  
Christopher Robert ◽  
Tahira M. Probst ◽  
Joseph J. Martocchio ◽  
Fritz Drasgow ◽  
John J. Lawler
Keyword(s):  
Continuous Improvement ◽  
Improvement Measure

Reha-Kliniken müssen kämpfen: Lean Healthcare als Chance im Wettbewerb?

2018 ◽  
Vol 23 (01/02) ◽  
pp. 67-69
Author(s):  
Stefan Beyer
Keyword(s):  
Lean Management ◽  
Lean Healthcare

Prozesse in einer Reha-Klinik können natürlich auch ohne Lean Management oder ein Prozesscontrolling ablaufen. Die Lean Philosophie kann aber dabei helfen, die Wettbewerbsfaktoren Zeit, Kosten und Qualität zu optimieren, um sich gegenüber den Wettbewerbern und im Reha-Markt langfristig zu behaupten.

PENGARUH PERBAIKAN BERKESINAMBUNGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS DI PT.RENTANG BUANA NIAGAMAKMUR TASIKMALAYA)

2019 ◽  
Vol 3 (1) ◽  
pp. 31-41
Author(s):  
Sri Sudiarti
Keyword(s):  
Data Analysis ◽  
Continuous Improvement ◽  
Research Method ◽  
Employee Performance ◽  
Sampling Technique ◽  
Positive Influence ◽  
Performance Criteria ◽  
Coefficient Of Determination ◽  
Analysis Techniques ◽  
Simple Regression

The objectives of this research are to know and to analyze about the effect of Continuous Improvement on the performance of employees at PT. Rentang Buana Niagamakmur (PT.RBN) Tasikmalaya. Research method which applied in this research is survey research method, while data collecting technique is done by through questionaire. Sampling technique applies sample is accidental sampling technique and the size sample is 55 respondents. Data analysis techniques used in the study is simple regression technique, analysis of the coefficient of determination  and t test. The results showed that the Continuous Improvement  including both criteria, including employee performance criteria, as well as Continuous Improvement  has a positive influence on employee performance of 76,4% in PT . Rentang Buana Niagamakmur (PT.RBN) Tasikmalaya.

ANALIZA LINIOWOŚCI MODELU DOJRZAŁOŚCI CONTINUOUS IMPROVEMENT W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRODUKCYJNYM

2017 ◽  
pp. 40-47
Author(s):  
Aneta Kucińska-Landwójtowicz
Keyword(s):  
Continuous Improvement

Continuous Improvement (CI) jest dobrze znaną koncepcją w literaturze i praktyce zarządzania, i jest uważana za niezbędną w dzisiejszym środowisku biznesowym. Artykuł zawiera omówienie wyników badania przeprowadzonego z zastosowaniem modelu dojrzałości Continuous Improvement w aspekcie oceny liniowości procesu wdrażania kluczowych zachowań CI. W badaniach zastosowano pięciostopniowy model dojrzałości CI, w celu weryfikacji jego przydatności w ocenie poziomu realizacji kluczowych zachowań tej koncepcji w przedsiębiorstwie produkcyjnym, jak i w celu zbadania charakteru przebiegu tego procesu. W pierwszej części artykułu zaprezentowano wnioski wynikające z analizy literatury dotyczącej modelu dojrzałości, a następnie przedstawiono wyniki badań empirycznych zrealizowanych w dużym przedsiębiorstwie produkcyjnym. Na tej podstawie przeprowadzono dyskusję dotyczącą odpowiedzi na postawione pytania badawcze. Potwierdzono przydatność modelu w ocenie poziomu dojrzałości, jak i zwrócono uwagę na nieliniowy charakter procesu rozwoju kluczowych zachowań CI wdrażanych w przedsiębiorstwie. Podczas gdy model sugeruje, że rozwój dojrzałości CI powinien być procesem liniowym, wyniki badania wskazują, że istnieją realne alternatywy dla przedsiębiorstw, aby rozwijać zdolność do ciągłego doskonalenia.

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document