An International Perspective: Institutionalizing Quality Improvement through Data Utilization at a Multicountry, Multiclinic Level

2014 ◽  
pp. 158-185
Keyword(s):  
Quality Improvement ◽  
International Perspective ◽  
Data Utilization

scholarly journals Quality is Managed by Better Data Utilization

2019 ◽  
Author(s):  
Carl Wesolowski ◽  
Robert J. Madeira
Keyword(s):  
Quality Improvement ◽  
Data Capture ◽  
Iso 9001 ◽  
Feedback Systems ◽  
Time Analysis ◽  
Data Utilization ◽  
Data Archiving ◽  
Audit System ◽  
Real Time Analysis ◽  
Management Audit

Abstract Teams of people in most every company are focused on expanding and improving the utilization of data from the manufacturing and shop floors. While there are multiple benefits that accrue from each new successful initiative including part traceability records and process trending. The driving imperative is quality improvement. Data capture, feedback systems, real time analysis and data archiving capabilities are all contributors to a Heat Treat Management Audit System that delivers tangible results. For the year 2016, US - based OEM’s and Suppliers reported paying approximately $11.8 billion in claims, and recorded $10.3 billion of warranty and recall accruals. This is a 300% increase in what was paid out and accrued for in 2013. [1] Familiar buzz words in quality management, CQI-9, ISO 9001, SPC, and TS 16949 are written on the walls of both manufacturing and engineering departments. This presentation explains these acronyms and how these standards construct the boundaries of an effective Quality Improvement System.

Systematic Scientific Quality Improvement in Surgical Specialities. The AQS Mode

Swiss Surgery ◽  
1999 ◽  
Vol 5 (2) ◽  
pp. 62-72 ◽  
Author(s):  
Rageth ◽  
Häner ◽  
Hess ◽  
Laffer ◽  
Inderbitzi
Keyword(s):  
Quality Improvement ◽  
Scientific Quality ◽  
System 2 ◽  
Operative Eingriffe

Fragestellung: Wie lassen sich die neuen gesetzlichen Anforderungen (Statistikgesetz 1992 und Verordnungen dazu von 1993: Minimaldatensatz des Bundesamtes für Statistik [BFS] mit ICD-Codierungen sowie Krankenversicherungsgesetz 1995 mit Verordnungen dazu von 1996: Notwendigkeit der Dokumentation von Qualität und Wirtschaftlichkeit) mit sinnvollem Aufwand in den Klinikalltag integrieren? Methodik: Es wurde eine Synthese des BFS-Minimaldatensatzes mit zusätzlichen Informationen zur Qualitätssicherung in einem einzigen Fragenkatalog durchgeführt. Die Chirurgischen Kliniken des Spitals Limmattal in Schlieren und des Regionalspitals Biel haben 1995 die Arbeitsgemeinschaft für Qualitätssicherung in der Chirurgie (AQC) gegründet und das AQC-System 2 Jahre lang getestet. Resultate: Bis Ende 1997 wurden in der AQC-Statistik 15'115 operative Eingriffe dokumentiert. Der zeitliche Zusatzaufwand (zusätzlich zur obligatorischen BFS-Statistik, welche 3-10 Minuten in Anspruch nimmt) beläuft sich beim Ausfüllen der Fragebögen auf 1-3 Minuten. Diskussion: Zeitliche und finanzielle Aufwendungen steigen als Folge der gesetzlichen Anforderungen. Der Aufwand kann aber in praktikablen Grenzen gehalten werden, wenn ein einziger Fragebogen mehreren Zwecken gleichzeitig dient. So erfüllt das AQC-System nicht nur die gesetzlichen Anforderungen bezüglich systematischer Qualitätssicherung und BFS-Statistik sondern auch den Zweck der Klinik-Jahresstatistik, der individuellen operateurbezogenen Statistik und kann, wenn weitere Kliniken daran teilnehmen auch zum Vergleich der Kliniken untereinander herangezogen werden. Es fehlt noch an Standards, Referenzbereichen und Indikatoren. Diese können jedoch aufgrund des AQC-Systems nun leichter entwickelt werden, weil auf umfangreiches Zahlenmaterial abgestellt werden kann. Schlussfolgerungen: Das AQC-System hat sich im Alltag als praktikabel erwiesen und könnte als flächendeckendes System sowohl zur systematischen Qualitätssicherung als auch zur Abdeckung der übrigen Statistikbedürfnisse verwendet werden.

Families: An International Perspective

1998 ◽  
Vol 43 (6) ◽  
pp. 426-426 ◽  
Author(s):  
Denise Wilborne
Keyword(s):  
International Perspective
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