RESUMO: Levantamentos realizados apontam atrasos em obras gerando insatisfações aos clientes, motivando processos judiciais sobre as construtoras além de custos indiretos adicionais no projeto, levando a prejuízos ao mesmo. Mediante o exposto são necessárias ferramentas mais eficazes para o controle de prazo de obra. Assim, o trabalho visa aplicar e avaliar o método da corrente crítica no planejamento e controle físico de obras, calculando o pulmão do projeto utilizando duas técnicas distintas: Métodos Número Fuzzy trapezoidal (TrFN) e cinquenta por cento. Portanto, realizou-se um estudo de caso de um empreendimento mixed use em Goiânia e um acompanhamento dos serviços estruturais de uma junta, que estão presentes na corrente crítica do projeto. Assim, ao avaliar e comparar os pulmões resultantes, durações calculadas e reais do projeto, se conclui que o Método TrFN é o que mais se aproxima à duração real, pois consulta especialistas; e, mais se integra à equipe, aumentando a aplicabilidade do planejamento, pois os executores do projeto participam na elaboração do mesmo. Já o Método dos Cinquenta por Cento é mais fácil de ser calculado, com a definição mais prática do pulmão resultando um planejamento mais rápido. Baseando-se nesses cálculos, a principal contribuição do trabalho é comparar os resultados de cada técnica quanto à sua agilidade de aplicação, precisão em relação ao real e aplicabilidade em obra.
ABSTRACT: Conducted surveys indicate delays in projects that impact clients, allowing lawsuits over Construction Company and overhead costs of the project, enabling the economic impracticability of it. Through the above are needed more effective tools for term control of the project. Therefore, the work objective is to implement and evaluate the method of the critical chain in the planning and physical control of the project by calculating the project buffer using two different techniques: Trapezoidal Fuzzy Number (TrFN) and Fifty percent Method. Therefore, there was a case study of a mixed use building in Goiânia and monitoring of structural services of a joint, which are present in the project critical chain. Thus, to evaluate and compare the resulting buffer, calculated duration and really happened duration, it is concluded that the TrFN method comes closest to real time as it consults experts; and more integrates the team, increasing the applicability of planning, because the project performers are involved in preparing it. Now the fifty percent method is easier to be calculated with faster definition of the buffer and planning. Based on this calculus, the main contribution of this work is to compare the results of each technique in: application agility, application accuracy, applicability during construction.
Fuzzy Similar Priority Method for Mixed Attributes