Model-driven business performance management

2005 ◽  
Author(s):  
L. Zeng ◽  
H. Lei ◽  
M. Dikun ◽  
H. Chang ◽  
K. Bhaskaran ◽  
...  
Keyword(s):  
Performance Management ◽  
Business Performance ◽  
Model Driven ◽  
Business Performance Management

Model Driven Development for Business Performance Management

2006 ◽  
Vol 45 (3) ◽  
pp. 587-605 ◽  
Author(s):  
P. Chowdhary ◽  
K. Bhaskaran ◽  
N. S. Caswell ◽  
H. Chang ◽  
T. Chao ◽  
...  
Keyword(s):  
Performance Management ◽  
Business Performance ◽  
Model Driven Development ◽  
Model Driven ◽  
Business Performance Management

A model driven XML transformation framework for Business Performance Management model creation

2006 ◽  
Vol 4 (3/4) ◽  
pp. 281 ◽  
Author(s):  
Shyh Kwei Chen ◽  
Hui Lei ◽  
Michael Wahler ◽  
Henry Chang ◽  
Kumar Bhaskaran ◽  
...  
Keyword(s):  
Performance Management ◽  
Business Performance ◽  
Management Model ◽  
Model Driven ◽  
Business Performance Management ◽  
Xml Transformation

Od Business Intelligence do Business Performance Management

2012 ◽  
pp. 39-43
Author(s):  
Janusz Nesterak ◽  
Bernard Ziębicki
Keyword(s):  
Performance Management ◽  
Business Intelligence ◽  
Business Performance ◽  
Business Performance Management

Zarządzanie przedsiębiorstwem we współczesnych warunkach wymaga stosowania zaawansowanych systemów umożliwiających gromadzenie i przetwarzanie informacji do postaci użytecznej w podejmowaniu decyzji zarządczych. Możliwości takie stwarzają systemy klasy Business Intelligence. Systemy te obecnie są już szeroko stosowane w krajowych przedsiębiorstwach. Ostatnio coraz popularniejsze stają się systemy określane mianem Business Performance Management, które są traktowane jako kolejna generacja Business Intelligence. Istota systemów Business Performance Management dotychczas nie była szeroko prezentowane w literaturze krajowej. Część badaczy zajmujących się tą tematyką traktuje wymienione kategorie systemów jako tożsame. W artykule przedstawiono istotę systemów Business Performance Management oraz omówiono różnice pomiędzy tą kategorią rozwiązań i systemami Business Intelligence. Omówiono także elementy tworzące systemy Business Performance Management. Przedstawiono również metodykę oraz korzyści stosowania Business Performance Management w przedsiębiorstwach. (abstrakt oryginalny)

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document