The community treatment of the chronically mentally ill: An exploratory social network analysis.

1985 ◽  
Vol 9 (2) ◽  
pp. 35-41 ◽  
Author(s):  
Mark W. Fraser ◽  
Mary E. Fraser ◽  
Cathie Hanes Delewski
Keyword(s):  
Social Network ◽  
Social Network Analysis ◽  
Network Analysis ◽  
Mentally Ill ◽  
Community Treatment ◽  
Chronically Mentally Ill

scholarly journals Addressing problematic consumption: an action research experience from the Social Network Analysis

AWARI ◽  
2020 ◽  
Vol 1 (2) ◽  
Author(s):  
Juan José Vera ◽  
Nicolás Barroso
Keyword(s):  
Social Network ◽  
Social Network Analysis ◽  
Network Analysis ◽  
Community Treatment ◽  
Social Intervention ◽  
Social Suffering ◽  
Research Experience ◽  
Treatment Groups ◽  
The Social ◽  
Wide Range

This paper is classified under the trend of studies that make use of ‘Social Network Analysis’ (SNA) to serve as guidelines for social intervention. Within the field of SNA, work has been carried out based on what is referred to as the socio-centric approach, with the aim of revealing a type of complete network, the Subjective Communities Networks, which are built from Community Treatment Groups pertaining to the Argentine Office of Drug-related Comprehensive Policies (SEDRONAR for its Spanish acronym) in order to address problematic abuse in socially vulnerable backgrounds. These groups belong to the ECO2 model, which was devised to intervene in a wide range of social suffering phenomena, and uses the SNA as a theoretical and methodological viewpoint for assessing people and communities. This thought is an attempt to answer the following question: how does SNA help formulate social intervention strategies for SEDRONAR groups in the Province of Mendoza?

ZAKRES INTERLOCKINGU DYREKTORSKIEGO W PROCESACH PRZEJĘĆ PRZEDSIĘBIORSTW

2017 ◽  
pp. 35-40
Author(s):  
Anna Stankiewicz-Mróz
Keyword(s):  
Social Network ◽  
Social Network Analysis ◽  
Network Analysis

Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań , które skoncentrowane były na identyfikacja powiązań personalnych poprzez tzw. interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w procesach przejęć w latach 2008-2014. Badaniami zrealizowanymi przy wykorzystaniu metody analizy sieci społecznych SNA (Social Network Analysis) objęto 525 spółek notowanych na GPW w Warszawie oraz NewConnect, które uczestniczyły w procesach akwizycji. W badaniach ważne było określenie poziomu usieciowienia poprzez interlocking dyrektorski pomiędzy firmami uczestniczącymi w omawianych transakcjach. Przyjmuje się, że jedną z podstawowych funkcji interlockingu jest redukcja niepewności i ograniczanie ryzyka poprzez dostęp do informacji dzięki połączeniu z radami innych firm. Przeprowadzone analizy wykazały, że poziom usieciowienia pomiędzy wszystkimi badanymi spółkami i osobami (członkami zarządów i rad nadzorczych) uczestniczącymi w transakcjach akwizycji w Polsce jest niski. Zidentyfikowane relacje miały charakter długotrwały i były widoczne zarówno przed transakcją, jak i po jej przeprowadzeniu.

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document