The ex ante assessment of knowledge spillovers: Government R&D policy, economic incentives and private firm behavior

2006 ◽  
Vol 35 (10) ◽  
pp. 1509-1521 ◽  
Author(s):  
Maryann P. Feldman ◽  
Maryellen R. Kelley
Author(s):  
Giovanni Cerulli ◽  
Giovanni Marin ◽  
Eleonora Pierucci ◽  
Bianca Potì

AbstractWe document that firms holding academic patents in their portfolios perform better in terms of market power since they benefit from academic knowledge spillovers generated by academic patents. On the other hand, we detect a negative effect on firms’ short-term profitability imputable to a larger fixed cost associated to the acquisition and exploitation of these patents. In terms of policy, our analysis suggests focusing on company-owned academic patents. A set of economic incentives dedicated to university–industry knowledge transfer through academic patents could support integration between basic and applied research.


2014 ◽  
Vol 3 (4) ◽  
pp. 149-155
Author(s):  
Malla Praveen Bhasa

Enterprise historicity has always been a precursor to how it is run in contemporary times. While it is common knowledge that enterprises brace up to the challenges of paradigmatic shifts in business, what is commonly overlooked both in research literature and by business practitioners is the subtle influence that the ex ante firm behavior exerts on any ex post decision. Some researchers have liberally drawn from scientific literature to explain this phenomenon as that of path dependence. In this paper, an attempt is made to discuss the relevance of path dependence in enterprise behavior and supplement it with the ‘demand for returns’ argument which posits that private enterprises stand to perform better as against state-owned enterprises as a result of the stakeholders’ demand for their rightful share of value.


2020 ◽  
Vol 43 ◽  
Author(s):  
Dan Simon ◽  
Keith J. Holyoak

Abstract Cushman characterizes rationalization as the inverse of rational reasoning, but this distinction is psychologically questionable. Coherence-based reasoning highlights a subtler form of bidirectionality: By distorting task attributes to make one course of action appear superior to its rivals, a patina of rationality is bestowed on the choice. This mechanism drives choice and action, rather than just following in their wake.


2018 ◽  
pp. 34-39
Author(s):  
Krzysztof Kluza
Keyword(s):  

W trakcie procesu budżetowego występuje szereg nieefektywności, tym silniejszych, im większe jest dane przedsiębiorstwo. Jednym z powszechnych zjawisk jest ukrywanie przez pracowników informacji o faktycznych możliwościach rozwoju biznesu, aby negocjować jak najniższe poziomy celów do swych systemów motywacyjnych. Wpływa to bezpośrednio na spadek tempa rozwoju danej instytucji lub wzrost jej kosztów działania. W niniejszym opracowaniu przedstawiony jest model systemu motywacyjnego, który zapobiega przyjmowaniu zaniżonych celów do budżetów. Jego istotą jest wprowadzenie do mechanizmu premiowania parametru ambitności, określanego ex ante na etapie zatwierdzania celów. Odpowiednie ukształtowanie parametrów macierzy współczynnika ambitności, realizacji planu oraz stawek wynagrodzenia zmiennego sprawia, iż najlepszą strategią dla pracownika jest zgłaszanie do budżetu celów zgodnych z jego faktycznymi możliwościami realizacji.


1994 ◽  
Vol 6 (3) ◽  
Author(s):  
Manfred Steiner ◽  
Hermann-Josef Tebroke
Keyword(s):  

Strukturelle Veränderungen auf dem Markt für Finanzdienstleistungen haben in der Kreditwirtschaft einem „Trend zu Größe und Fusion“ Vorschub geleistet, der im Bereich der Genossenschaftsbanken besonders ausgeprägt ist. Hier hat sich in den letzten 20 Jahren die Zahl der selbständigen Primärbanken halbiert. In der Literatur liegt eine Vielzahl von Beiträgen vor, in denen Motive und Bedingungskonstellationen von Fusionen ausführlich diskutiert werden. Bisher ungeklärt ist dagegen die Frage, ob sich eine typische Fusionsbank kennzeichnen läßt. Insbesondere liegt keine Untersuchung vor, die feststellt, ob es einem externen Analysten ex ante gelingen kann, übertragende Fusionsbanken in der Gesamtheit aller Institute zu identifizieren. Im folgenden ist zu untersuchen, inwieweit dies allein mit Hilfe von Jahresabschlußinformationen möglich ist.Eine Unterschiedlichkeit von übertragenden Genossenschaftsbanken im Vergleich zu Instituten, die im Untersuchungszeitraum nicht an einer Fusion beteiligt sind, kann Rückschlüsse auf betriebswirtschaftliche Fusionsgründe und Motive vermitteln und als Grundlage für eine externe Fusionsprognose dienen. Dadurch ließe sich mit statistischen Mitteln eine Vorauswahl „fusionswahrscheinlicher“ Institute vornehmen und ggf. rechtzeitig auf eine Fusion hinarbeiten. Für die genossenschaftlichen Verbände und andere Institutionen, die im Finanzdienstleistungsbereich beratend tätig sind, erlaubte eine hinreichend gesicherte Auswahl die Eingrenzung eines Klientels mit erfahrungsgemäß hohem Beratungsbedarf


CFA Digest ◽  
2003 ◽  
Vol 33 (3) ◽  
pp. 8-9
Author(s):  
Ann C. Logue
Keyword(s):  
Ex Post ◽  

Sign in / Sign up

Export Citation Format

Share Document